【判断类问题】
针对“是不是”的问题，致力于帮助您更好地判断观点的可信度，在阅读新闻、广告、评论、文献等他人观点时可以广泛使用。它不偏不倚地告诉您如何规避判断过程中的常见偏差，使您不再轻易上当受骗。
【方法类问题】
针对“怎么办”的问题，致力于帮助您找到尽可能全面的对策，在试图达成学习、工作、生活目标时可以广泛使用。它在思维导图的基础上添加科学的引导，使您思维的广度和深度大大提升，从此告别“我怎么没想到呢”的遗憾。
【决策类问题】
针对“选什么”的问题，致力于帮助您更全面地分析方案的利弊，在管理、讨论、下决定等场景可以广泛使用。它强调凡事皆有利弊，强调检查心理倾向，强调打好组合拳，使您从此告别犹豫不决与非此即彼。
【创新类问题】
针对“求新求变”的问题，致力于帮助您找到有创新性的方案，在商业、研究、交涉、艺术等需要创意的场景可以广泛使用。它帮助您建立事物之间更深、更广的联系，结合垂直思考法与水平思考法，使您充满奇思妙想，创意永不枯竭。
【相较现有思考方式的优势】
它使用难度不高，具体性、可迁移性、可反思性较强，造成的抵触心理较小，相较于现有的网络搜索、真人咨询、书籍阅读等方式，具有不可替代的综合优势。